事業承継問題を相続税対策さえすれば解決できると勘違いすることなく、徹底的に現状分析を行い、課題の優先順位を付け着実に解決していきます。またコミュニケーションとガバナンスを重視し、学びや対話を通じてファミリーの一体感を高めます。最終的には資産や事業の運用・承継ルール制定を目指します。
コミュニケーション向上のための会議体づくり
円滑な推進に必要なファシリテーション
経営者ファミリーの事業承継のボトルネックが家族間のコミュニケーション不足にこそある、と課題設定し、対話や学びを通して経営者ファミリーの絆を高めながら「ファミリーメンバー全員が幸せになる最適解」をガバナンスを重視したファシリテートにより導き出すお手伝いをします。
資産や事業の運用・承継ルール作り
ファミリービジネスを円滑に推進していくためには、⼀族の潜在的な利害対⽴を調整し、メンバーと事業が⽀え合う仕組みが必要になり、そのためのルール作りが必須となります。
実際の中身は、守るべきファミリー一族の価値観や、ファミリービジネスの通して果たすべき社会への在り方や、経営参画のルール、株式承継のルールなど、記載されるルールは多岐にわたります。
これらのルールを記した文章をファミリー憲章と言いますが、これをファミリーだけで作成することは容易ではありません。我々がコミュニケーションを重視し、時間をかけながら憲章作成の目的から憲章の運用に関してまでお手伝いさせて頂きます。
